يشعر العديد من صانعي القرار بضغط "التوجه نحو الذكاء الاصطناعي"، لكنهم يجدون أنفسهم محاطين بعدم اليقين. غالبًا ما يطرح القادة نفس الأسئلة الجوهرية: من أين نبدأ؟ هل لدينا القدرات الداخلية؟ أي الأقسام يجب أن تبدأ أولاً؟ ما هي المخاطر التي يجب مراعاتها؟ كيف نبني مشروعًا قابلًا للتوسع بدلاً من مجرد مشروع قصير الأجل؟

بدون إجابات واضحة، تكافح المؤسسات لاتخاذ خطوات واثقة، مما يجعل جهود الذكاء الاصطناعي مجزأة، أو تفاعلية، أو منفصلة عن القيمة التجارية الحقيقية.

يزيل إطار عمل تقييم نضج ممكنات الذكاء الاصطناعي  هذا الالتباس من خلال منح القادة نقطة انطلاق واضحة وقائمة على الأدلة. يحدد الإطار مستوى استعدادك الحالي عبر جميع عوامل تمكين الذكاء الاصطناعي، ويسلط الضوء على فجوات القدرات، ويحدد الإجراءات والأولويات والإجراءات الدقيقة اللازمة لبناء استراتيجية قوية للذكاء الاصطناعي وخارطة طريق عملية وقابلة للتحقيق. مع تقييم نضج ممكنات الذكاء الاصطناعي، تنتقل مؤسستك من حالة عدم اليقين إلى الوضوح - ومن الطموح إلى التنفيذ.